年初做好计划，年底才能收获荣光——阿斯利康王磊的传奇缔造之路( 五 )_假期一晃而过

他分享了自己2008年到2009年在瑞士罗氏总部的经历。刚过去两个月，他就独自完成了一份全球市场报告，并直接提交给了CEO。很快，他就迎来了提拔的机会，并且有了自己的团队。

王磊观察到，很多在跨企总部工作的中国高管普遍存在一个问题——不愿主动带头，而是做一个观察者、学习者，即使带领团队，也倾向于沉默，并没有真正利用好这段时间。

“这样的话，你在总部根本没有影响力，没有人会尊重你。我度过了非常扎实的两年，拿出了真实的成绩，在总部变得非常有名。”王磊建议，如果有机会去跨企总部学习，一定要好好利用这个机会，让它真正帮助到你的事业。

他说，跨企总部的两年经验除了让他拥有国际视野外，至少还在三个方面帮助到他。

首先是建立体系，王磊说自己是一个比较灵活的人，所以相对会缺乏一些体系概念，而总部那些擅长策略的瑞士同事和做事直接并且极有体系的德国同事给了他很好的学习机会。

其次是对诊断领域更加熟悉，这对他如今在阿斯利康打造生态圈的工作无疑是有帮助的。

年初做好计划，年底才能收获荣光——阿斯利康王磊的传奇缔造之路( 五 )