从反复变动到再次重启,联想手机如何在新局势下重回主流( 七 )

最初华为仅有运营商手机业务 , 没有联想移动那样的多产品线能力 , 但华为在几年间实现了自研芯片的性能赶超主流 , 华为手机的品质和溢价提升 , 从高端到低端全面开花 。 国内市场风风火火的同时在海外市场也逐渐深入 , 简直是联想手机业务变化的倒放版本 。

OPPO和vivo带着他们从功能机时代就建立的渠道存续至今 , 时尚的机身设计配合针对特点优化的手机软件 , 再带上热门明星的代言和大量广告投放 , 在线下依然有不错的成绩 。 如今两家厂商都在进行针对互联网的子品牌研发 , 试图在更多的人群中吃下份额 。

手机市场的外部环境相比联想的过去几年更加恶劣 , 增量放缓转入存量市场的背景下 , 实力不足的厂商已经掉队 , 转变成大厂商带着子品牌在线上线下多线作战 。 联想手机虽然还保留着线下实体店和线上渠道 , 但面临的挑战无疑更加巨大 。

联想该怎么做

首先联想需要在产品实力上补足 , 虽然在2018年间推出的一系列产品有着亮点 , 但也存在着难以和竞品相比的不足 。 硬件上缺乏更深入的打磨 , 而软件上也面临着功能和丰富度的缺失 , 不少用户被产品亮点吸引而来 , 拿到手机却发现系统层面缺少了此前手机拥有的各种功能 , 令人遗憾 。

推荐阅读