春晚完美落幕，百度系App完成『国民礼』( 七 )_熟悉的《难忘今宵》又一次在央视春晚舞

正是在这样的硬战之中，百度拿下搜索，阿里拿下电商，腾讯拿下社交，并在圈内形成“百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品”的认知，各自摸索一套“独家秘笈” 。
2010年后，三家从各自赛道崛起，围绕核心业务，齐头并进地扩张业务，大生态体系雏形初现，中国互联网进入BAT时代。
奠定帝国基石后， BAT分别掌握了中国的信息型数据、交易型数据、关系型数据。在这些数据基础上， BAT形成了三大经典互联网变现手段：广告、电商和游戏， 2013年，百度、阿里、腾讯的营收分别为319亿、493亿和604亿元人民币。在稳定的现金流基础上， BAT开始围绕核心业务不断投资、并购后起的创新企业。

其中，阿里侧重于构筑完善的电商生态链，覆盖物流、数据服务、交易支付、供应链金融等领域，并向大文娱、本地生活扩张。而腾讯则从大包大揽向联邦式发展，以开放平台战略连接一切，并在文娱产业上将泛娱乐升级为新文创。百度以搜索引擎为支撑，围绕流量和用户使用时长深挖护城河，在PC时代就诞生了琳琅满目的产品矩阵，而当下，其积极拓展信息流业务，形成了以百度App“一超”和以百度地图、好看视频、宝宝知道等“多强”的生态矩阵。