张近东一口气拿下万达37家门店!网友吐槽:王健林为什么要卖?( 三 )

苏宁的转型 , 经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段 。 “+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去 , 开展数据化的运营;而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下 , 苏宁线下的门店就是最大的优势 。

运用互联网技术打破渠道在空间和场景的限制 , 通过共享线上的供应链、物流和数据 , 我们既可以结合城市核心商圈 , 集合各类业态 , 开设购物广场;也可在社区开设苏宁小店和县镇一级的苏宁易购店 。

2、万达日子不好过

别看王健林曾是中国首富 , 在如今这个商业时代 , 稍微不注意就会让自己滑坡!

在国内 , 万达先后打包出让13个文旅项目及77家酒店、出售万达文化管理100%股权等 , 在海外 , 万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产 , 并将大多数业务移回国内 。

万达的情况到底有多惨 , 我们来看看王健林本人是怎么说的?万达的贷款加债券2000亿 , 账面现金1000亿元 , 不包括13个文旅300亿的转让;本次转让回收现金680亿元 。 账面现金合计1700亿元 。 因此决定清偿大部分贷款 。 此外 , 还有1300亿销售存货 , 也能回款几百亿 。 ”

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