任正非:不为假动作付酬( 六 )

\n

06不为假动作付酬

\n

微信公众号”职场视界Jobsight(id:jobsight)

\n

公司对人的评价是现实的 , 不在你理想有多大 , 而在于你的实际贡献 。

\n

公司给员工的报酬是以他的贡献大小和实现持续贡献的任职能力为依据 , 不会为员工的学历、工龄和职称以及内部“公关”做得好支付任何报酬 , 认知不能作为任职的要素 , 必须看奋斗精神 , 看贡献 , 看潜力 。 要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个 , 一是努力奋斗;二是提供优异的贡献 。 贡献有潜在的 , 显现的;有短期的 , 长期的;有默默无闻的 , 甚至被人误解的 。 我认为认知方面的能力等不能作为要素确定员工的命运 , 就是我们打比方说过的茶壶中的饺子 , 倒不出来 , 不产生贡献 , 就不能得到承认 。 要通过奋斗 , 形成结果 , 才能作为要素 。 茶壶里的饺子 , 我们是不承认的 。 倒不出饺子 , 还占据一个茶壶就是高成本 。 知识是劳动的准备过程 , 劳动的准备过程是员工自己的事情 , 是员工的投资行为 。

\n

因此 , 学历、认知能力、工龄、工作中的假动作、内部公关等 , 不能作为薪酬的评价依据 。

推荐阅读