亚朵CEO耶律胤:管理团队主动降薪 无接触服务规模化( 三 )

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现在我们和大多数企业一样 , 开始进入复工阶段 。 无论疫情如何发展 , 我们都要做足准备 , 直到春暖花开 。 在欢迎大家以各自方式回到工作岗位的同时 , 我也分享一下公司的打算和我的一些思考 。

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一、公司现金流健康 , 疫情没有改变我们的长期判断

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首先大家对未来要有充分的信心 。 从基本盘看 , 亚朵的现金流储备是相对健康的 , 我们有能力坚持到疫情解除 。 同时 , 各级政府积极出台相应政策措施 , 帮大家纾解困难、减轻压力;酒店物业的产权方也主动提出减免租金 , 难关当前 , 大家都在向前看 。

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疫情的持续也许延缓了我们奔跑的速度 , 但既定的战略方向不会改变和动摇 。 我们还将继续大力推进品牌与产品升级 , 打磨用户体验;继续打造有内容的空间 , 持续投入非客房业务;加快推进智能化部署 , 更快地进行无接触服务的规模化 , 实现千店千面 , 千人千面 。

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二、亚朵不裁员 , 坚决做好抗疫的大后方

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伙伴们对公司也要有信心 。 这次疫情给公司和加盟业主都带来了巨大的压力 , 需要大家一起面对 。 为了表达共渡难关的态度和决心 , 我和大漠、摩卡三个创始人主动降薪50% , 公司经营管理团队自愿降薪30% 。 但是我在这里承诺 , 首先保障一线伙伴的薪酬 , 严格遵守国家和地方政策 , 保障伙伴权益 , 在疫情进一步恶化之前 , 公司也不会裁员 。

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