企业的数字化转型究竟要转什么?

企业的数字化转型究竟要转什么?

“数字化”在英文中有两个对应的名词 , 要注意区分 。 Digitization:信息的数字化 , 即将模拟信息转化成二进制数字代码;摩尔定律的威力就是建立在 Digitization基础上 。 Digitalization:改变商业模式的业务流程数字化 , 是指转向数字业务的过程 , 提供创造收入和价值的新机会 。

现在追求的数字化转型(Digitalization)是生产模式、运行模式、决策模式全方位的转型 , 数字化转型不只是技术转型 , 而是指客户驱动的战略性业务转型和思维方式的转型 , 牵涉各部门的组织变革 。 摩拜单车就是数字化转型的典型案例 , 通过采用云计算、GPS定位和4G通信技术改造了传统自行车产业 , 将买自行车变成了出行服务 。

数字化转型目标之一是改变产业分布 , 大力发展生产性服务业 。 近几年我国的服务业在GDP中的占比已超过第二产业 , 但服务业的占比仍然偏低 。 国际上人均GDP1万美元左右的国家 , 服务业占比大多超过60% , 中国目前只有50% , 还要大力发展服务业 。 特别要指出的是 , 我国服务业占比较高的是金融和房地产业 。 中国的生产性服务业占比远远低于美、韩等发达国家 , 我国的生产性服务业占比不到10% , 而发达国家都在20%以上 。 我国企业的工艺数据不及杜邦、GE的5% , 要在制造业中推厂大数据技术 , 重点发展生产性服务业(设计、测试、工艺等)大数据和人工智能的贡献在产业分布中不能直接看到 , 像蜜蜂传粉促进农业发展一样 , 其作用必须融合在其他的产业发展中 。

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