小米荣耀“互怼”背后,手机行业或将只剩三种品牌( 十 )

值得一提的是 , 在加入小米之前 , 卢伟冰曾在金立担任总裁职位 。

殊途同归 , 产品说话

回到开头所说的 , 本次荣耀熊军民PK小米卢伟冰 , 其实可以看做研发路线和营销路线之间冲突的一个小插曲 。 一方面 , 荣耀V20所代表的研发路线体现了目前安卓智能手机在技术上的科技标杆 , 容易引发对比 。 另一方面 , 小米9主营销的策略 , 不可避免地将产品带到“抢首发”和“互怼”环节上来 , 这也是两个品牌的定位所决定的 。

在小米卢伟冰质疑TOF深感镜头之后 , 荣耀熊军民在微博做出了详尽的回应 , 显示荣耀V20的TOF深感镜头在美体瘦身、体感游戏上已经有了实际的应用 , 而非小米所说的一样 。 这次“互怼”事件最终胜负如何 , 其实观者心中早就有了自己的答案 。

对于手机产品来说 , 真正的有实力并不是指单纯的“抢首发”、甚至是在首发失败之后抢“真首发” , 产品优秀之处应该在于日常体验当中的自然感受 , 而不是还在玩国内手机市场十年前那一套 , 用堆砌配置来压到对手 。

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