在韩国5G商用神话中,我们不能学到什么?( 四 )

总的来说 , 在今天想要让5G手机变得更加易得 , 运营商显然要付出更多成本 。

那韩国是怎么克服这一问题的呢?要知道韩国早期推出的5G手机也是三星S10、LG V50 ThinQ等等中高端产品 , 售价高达1000美元左右 。 而运营商给予的补贴甚至能达到300甚至500美元 。 就算拿500美元买一台普通的LG、三星中高端4G手机 , 相信人们也会说一句“真香” 。

在这一过程中硬件成本去哪了?难道要让运营商自己靠收月费慢慢消化吗?

生态化反的重现与LG的翻身仗

想解答这一问题 , 我们就又要回到韩国这一国度的另一特性——财阀经济之上 。

至于财阀经济的定义与概念我们在这里不再赘述 , 需要被注意到的两点特征是:财阀经济下 , 集团企业会很庞大 , 庞大到几乎什么业务都做;财阀经济下 , 产业发展会趋于寡头化 , 导致牌桌上的玩家数量有限 , 彼此交易网络复杂 。

具体到5G的商业落地上 , 就有这样两种典型状况 。

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