历史进程中的在线教育:一个互联网风口的轮回记


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文|深响 吕玥

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六年前 , 当俞敏洪在采访中喊出“互联网时代的盈利玩法替代不了传统教育的盈利模式”的口号时 , 应该不会想到 , 六年后 , 新东方会因为一场突如其来的疫情面临生死考验 , 而拯救它的 , 正是互联网 。

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不过因此去嘲讽俞敏洪出尔反尔并不公平 , 毕竟时过境迁 , 短短六年 , 在线教育已经上演多次兴衰更替 , 即便是最资深的行业大佬 , 也很难摸清它的脉搏 。

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摆出一幅对抗互联网教育模式的姿态 , 于2014年的俞敏洪而言是一个无奈之举 。 那一年 , 欢聚时代YY推出100教育 , 上线之初声势浩大 , 雷军、李学凌为之站台 , 一时间 , 100教育被戴上了颠覆新东方和传统教育行业的桂冠 。

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在那个移动互联网红利集中爆发的年份 , 互联网三个字被赋予超强魔力 , 似乎拥有能够颠覆一切的势能 。

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舆论场上 , 俞敏洪和新东方被猛烈进攻;资本圈内 , 超44亿资金砸入赛道 。 但这场舆论与资本合谋的赌局在一年后便显露败相:100教育高管动荡、营收令人失望;而“小龙女”龚海燕先后三次创业投身在线教育 , 却屡战屡败 , 最后清盘走人;整个行业没有诞生一家可称之为成功的独角兽企业 。

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