疫情下投影行业该如何“自救”？一位投影“老司机”开出一些“秘方”( 三 )_2020的开春

王建强认为行业严峻的态势会持续到上半年。他表示， “2019经济下行，企业业绩增长乏力，正处于阵痛中。 2020年开年的疫情打破了企业正常规划：工人延时到岗，产能延时供给，导致企业硬性成本支出加剧，这会让许多企业的面临很大的生存压力。

这场“突如其来”的变故会让整个投影市场进入深度的洗牌期，一些原本品牌力和渠道架构比较弱的投影厂商，以及一些体量和实力相对羸弱的代理商的日子更难过，甚至还面临倒闭关门的风险。

形势不好比拼的“灵活求变”

举国防疫的同时，投影行业是否只能按下经营的暂停键？王建强表示，其实越在困难迷惑期更是产业的关键，更显示出企业的“内生力量” 。

眼下投影行业进入了最为艰难的“阵痛期” ，这个时候最应该不是坐以待毙和观望，而是以积极心态去面对，因为“信心和状态”在“疫情面前”更可贵。

为此，瀚森鸿基在2月10日开始就让各线员工在“线上复工” ，而自己坐阵线上操盘布控，整个工作节奏状态并没有疫情变得“拖拉和停滞” ，整个公司的状态也逐步调整一个正常的节奏。

疫情下投影行业该如何“自救”？一位投影“老司机”开出一些“秘方”( 三 )