网易CEO丁磊:持续用技术的力量提高教育的效率( 三 )

丁磊:2015年,我们做了“网易考拉”。因为我自己去国外特别多,去机场也特别多,看到好多人在机场买东西排队结账,甚至有人经常托我帮他们带东西。我就在想为什么中国不能开一个类似于网上的免税店,把进口的好货放在那里。一直到国家跨境电商这个政策出来以后,我觉得这是一个机会,所以我们做了“网易考拉”。

那个时候人们网购的习惯已经有了,但市场本身还不成熟,像很多平台是有海外代购的,但代购的问题在于质量不清楚,准确来说也不合规。我们觉得应该有一家公司做这件事,解决正品的问题、价格的问题。代购是拿海外的零售价格,再邮寄卖给你,我们直接在国外大宗批发和采购,加上运费、仓储费和其它费用,到你手里基本上能够做到跟海外的价格是一样的。因为大量采购,甚至比境外还便宜一些。

网易考拉能做好的一个重要背景是“消费升级”。你看一组商务部的数据,2015年我国出境游人数1.2亿,境外消费1.5万亿元。

这个消费除了酒店和机票以外主要是“买买买”,买衣服、奢侈品、日用品、3C小电器。比如吹风机,不就是吹出热风来吗,但一下子就出来了等离子吹风机,吹了以后头发很直,一会又出来了没有叶片的吹风机,都能卖得好。

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