关于建设项目管理中存在的几大问题及解决方案( 二 )

2020-02-21

1、项目资源配置不合理

项目资源浪费严重，主要是由于项目上级主管企业没有形成一套规范成熟的项目资源配置模式。其次是由于项目部没有根据自身工程实际进行科学合理的资源配置，从而经常出现资源不足和浪费现象的发生，这增加了工程的实际成本，降低了经济效益。

JUSTWIN的施工版系统中，将会对施工的各个环节进行分解，并按施工的逻辑进行合理安排。

同时可派生出不同组织与管理职能、不同资源（人工、材料、机械、设备）、不同费用类别的系统的、全方位的项目实施计划。

2、风险管理落实不到位

对施工前造成的合同风险、施工过程中可能造成的地质、气候、材料、设备、运输、财务信誉等风险估计不足，没有风险处理预案，导致一旦出现风险，项目出现被动状态，严重的甚至将风险转嫁给上级企业，造成经济损失和不良影响。

JUSTWIN信息监控及处理的功能模块

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