潜望丨小米9的保守与用力过猛( 三 )_[摘要]2019年2月10日

向华为模式学习

面对这样的情况，小米自然不会坐以待毙，很快进行了一系列调整。首先设立了中国区，由联合创始人王川挂帅。春节前夕，小米还决定将红米Redmi品牌独立，还挖来金立原总裁卢伟冰出任副总裁，执掌Redmi品牌。

可以说，小米此次调整在某种程度上是向华为模式学习。过去几年，华为旗下华为和荣耀两大手机品牌进行相互独立的运作，取得了巨大成功。

根据赛诺数据显示，2018年1-11月，华为在中国市场出货量5867万台，仅次于OPPO和vivo排名第三，荣耀在中国市场出货量4982万台，超过苹果、小米、魅族和三星等，仅次于OPPO、vivo和华为（不含荣耀品牌）排名第四。如果将华为和荣耀品牌出货量相加，稳居中国市场第一名。

华为和荣耀能够取得如今的出货量，被同行企业认为是双品牌战略的成功。在这样的背景下，众多品牌纷纷开始进行效仿。2018年5月，OPPO在印度成立独立运作的品牌Realme，有意对标在印度取得成功的红米；2019年农历春节之后，vivo也推出了独立品牌IQOO；2019年2月12日，联想也在考虑重新启用此前被放弃的乐檬手机品牌。