服装界的隐形巨头，市值1458亿老板身价500亿，22年只做精一件事( 四 )_说到中国服装

不过当时这家工厂虽然是由政府筹建，但是马宝兴并没有股份，同时厂房建设还有欠债，各方面资金也都没有到位。更严重的是当时针织市场遇冷，没办法马宝兴靠着自己在针织行业多年积累的人脉和技术力量，一直在坚持着。在当时中国纺织品的出口主要依托外卖公司，品质低且竞争同质化。于是马宝兴对公司进行了定位，需要打开市场，但不承接太多低端的订单，因为这会影响企业未来的发展。

而就是这个定位，给了申洲的发展奠定了一个重要的基石。当时马宝兴把目光瞄准了日本市场，但是日本市场对针织品的要求很高，甲醛残留、面料质量、色牢度等各项要求都超出了当时的行业标准。但马宝兴也发现了当时日本服装的价格并不低，找准了这个机会，马宝兴开始开始给员工培训基础知识，试图去撬开日本市场。

幸运的是申洲在这个定位中获得成功，两年后申洲织造厂开始盈利，可没想到的是问题也来了。马建荣在3月份去日本拜访客户，对方很有礼貌的问马建荣：为什么我们收到的这批衣服冲一下水颜色就会褪下来？马建荣开始紧张，毕竟产品问题是自己本身的问题，后来马建荣直接把这批衣服全部烧掉问题才解决。这也让马建荣对产品的质量把控得更加严格。