服装界的隐形巨头,市值1458亿老板身价500亿,22年只做精一件事( 五 )

之后 , 因为申洲织造厂对产品的质量严格 , 再加上中高端的产品定位 , 申洲织造厂不仅“一炮走红” , 申洲织造厂更是从小工厂变成了申洲国际公司 。 在1997年 , 马建荣赚到了人生中的第一个3000万 , 也是这一年 , 马宝兴把申洲国际的帅印交给了马建荣 。 马建荣看中了服装市场的前景 , 于是在第二年便耗资2000万 , 购置了一批德国设备 , 其中包括喷雾染色机、快速印染机、电脑印绣花机 , 实现了裁剪、缝制、包装的一条龙生产 。 此次扩张之后 , 优衣库成为了申洲国际的重要客户 。

优衣库在当时是日本比较出名的服装品牌 , 直营店数量超过300家 , 而申洲国际与优衣库合作之后 , 优衣库直接给申洲国际下了一个35万件的大订单 , 但是生产周期只给了20天 。 当时对于申洲国际来说是一个不小的挑战 , 不过马建荣带领着申洲国际完整了这个挑战 , 他第一次带领这申洲国际进行了转型 , 从原来的OEM增加了ODM 。 OEM是来料加工 , 专注生产制造 , 设计和销售都由客户操心 。 但这种模式定价权在客户手中 , 代工厂没有话语权 。

而ODM则是从设计到生产都有代工企业完成 , 客户只负责贴牌 , 此举不仅让申洲国际在定价上有了话语权 , 并且业务也涵盖了所有的针织服装 。 增加了ODM后 , 马建荣不仅完成了优衣库下的大订单 , 还为申洲国际赢得了信誉 。 但没过多久 , 亚洲金融危机来临 , 日本市场消费缩水 , 申洲国际赖以生存的日本市场顷刻间倒塌 。 然而伴随危机而来的 , 往往更多是机遇 , 马建荣在金融危机期间到东南亚各国转了一圈 , 却发现了一个新的大市场 。

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