阿里新生活时代( 九 )

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有时候总是这样 , 你做的那些整合的准备 , 总有用武之地 , 回过头来发现 , 原来每一步都走得这么严丝合缝 。 都说阿里是商业基础设施的提供者 , 这会儿看 , 也是城市基础设施提供者 。 本地生活的意义 , 可能不只是商业 , 还是真正的社会、生态和生活 。

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前几天还在看阿里巴巴的第四季度财报 , 2019年第四季度营收1614亿元 , 超出市场原本预期的1592.09亿元 , 较上年同期增长38% 。 2019年第四季度本地生活服务营收75.84亿元 , 同比增长47% , 收入主要来自饿了么的平台佣金、配送及其他服务费 。

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我采访阿里本地生活服务公司副总裁张锋的时候 , 问了以上收入相关的问题 。 但他的回答给我的最大印象是 , 当外界更多在关心收入这个指标的时候 , 他们内部只有一个信念 , 反反复复会跟人强调的信念是——“让天下没有难做的生意” 。 即便是在疫情期间 , 也要让天下没有难做的生意 。 所以 , 他们才会密集推出那么多举措:

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1月21日 , 首发公开信:“我们一直在” , 承诺口罩等医护物资不涨价 , 服务不打烊 。

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