疫情下,实体店如何自救度过寒冬?教你3招,破局突围( 六 )

关键时期 , 不能随意裁员 , 毕竟培养员工不易 , 年后再招聘到合适的员工也难上加难 , 到时候因为裁员错失良机 , 损失更大 。

这时候 , 老板要带头学习 , 通过在线学习 , 提升员工的专业素养 , 为未来做好铺垫 。

2、提振士气 , 攻克难关

在这个特殊时期 , 所有的实体门店都会比较困难 , 但是只抱怨是没有用的 , 能够一起度过难关 , 才是当前最终要做的事情 。

作为老板 , 要经常给员工鼓起加油 , 只要齐心协力 , 困难总会被克服!

3、坚持用户为本 , 做好用户管理

此时 , 你要坚持以用户为本 , 加强与用户的联系 , 主动联系原来的用户 , 做好客情关系 。

这时候 , 不要主动谈生意 , 而是多做人文关怀 , 加深情感链接 。

四、写在最后

疫情当下 , 这只“黑天鹅”确实搅乱了很多企业的计划 , 但是你要相信 , 哪里越有危险 , 哪里就越有机会 。

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