阿里资深架构师:讲讲我对JVM架构的理解(14)

所有老板都喜欢“独当一面”的员工 , 因为这是最省心力、最好算账的模式:给你一块资源 , 给你一个 title , 给你一个目标 , 然后你给我打出一片天地来 。

当你能独立对一摊子事情负责 , 并把它们一一搞定 , 你会拥有大幅度的职场溢价——相应的 , 其收入回报 , 也远非“技术螺丝”可比了 。

如果你很进取 , 你会逐渐地:主导一个小组 , 一个部门 , 一个家庭 , 甚至还是城市……而这所有的一切起点 , 正是独立完整地做好一个项目:你没有谁可以依靠 , 你要对其中大大小小的事务负责 , 你要对最后的结果 。

换句话说 , “项目管理”是“独当一面”的元能力 。 在这个过程中 , 你的意识越发清晰 , 你的方法论越发成熟 , 你的信心更加沛 , 项目越做越大 。 直到某天 , 你真的有了掌控一方的封疆大吏 。

这就是我们学习“项目实战”的终极意义 。

或许作为程序员的你想提升自己 , 却找不到突破口 , 公司没人带 。 又或许你已经工作6年了 , 却还是很迷茫 , 很多知识都还是不懂 , 也没有达到自己期望的一个职位 , 薪资 。

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