家用中央空调商家的转型，为何已走到众家电经销商前面？( 二 )_近年来

真没想到，一年多没见，这位朋友竟然转型了。从家用空调进入了家用中央空调领域，成为某日资家用中央空调的商家，在一个国家新区开了一个零售门店。并且在公司成立第一年， 10多个人的团队，没有亏损还赚钱的。更重要的是，从家用空调进入家用中央空调领域之后，让他发现了商业“新大陆” 。

还有一位朋友，原来则是山东某地的一家综合性白电经销商，当年是从卖空调起家，后来扩大规模搞了冰箱、洗衣机等产品。正当他计划将经营规模从几百万向两千万扩张时，却遭遇白电市场的发展瓶颈。在这种困局下，他痛定思痛后决定“重新开始” ，彻底将原有的白电业务全部放弃，开始转向经营一个合资品牌的家用中央空调业务。

同样是在短短一年多时间，这位山东的商家朋友告诉家电圈，虽然营收规模与过去相比有所减少，但是进入家用中央空调领域之后感觉收获了一翻新的天地：不再背负天天压货、吃政策的压力，而是将所有精力放在一线市场和客户的订单开拓中；不只单一比拼低价格，而是可以通过更多的增值服务满足用户需求。