各大互联网公司瘦身，是不是新机会？( 四 )_近几年互联网行业不断有玩家涌入

人人车在去年也选择关闭一些站点，裁减人员，减少成本，停止继续烧钱，改变线上平台轻资产化的现状。人人车也在进行战略升级在“新平台，新零售”战略下，寻求新零售方向的突破，为之后与瓜子、优信等二手车线下市场份额的争夺做准备，同时也能在这次调整中找到适合的盈利模式，并且让行业更加规范化。

4、美团：团在去年收购了一直处于亏损状态的摩拜，还承受了摩拜10亿美元的债务压力。与饿了么的竞争也逐渐白热化，提高外卖平台的佣金提成至22% ，也造成了平台商家的诸多不满，开始跳转同类平台谋求发展。这次互联网寒冬也是一次转折的机会，做出好的战略调整，才能等到春天。

美团选择瘦身，通过裁员来减少运营压力，收缩精力，缓解当下外卖业务的持续亏损状态。此前，美团就举办了首个外卖骑手颁奖礼，释放出外卖行业的价值，在外卖行业树立了标杆，也有利于自身稳定外卖市场格局。

互联网公司瘦身再看互联网趋势

互联网公司瘦身是受当下形式所影响，但背后也存在许多小趋势，这些趋势或许能够成为互联网公司挺过寒冬的关键。

各大互联网公司瘦身，是不是新机会？( 四 )