美国零售业正经历“寒流”，玩具反斗城发力新零售想“复活”？( 五 )

2019-02-28

其二，就是实体零售商的价格之争，众所周知，玩具反斗城有着齐全的产品线，但弊端在于利润空间无法压缩，竞争者以相同品类低价售卖，以自身制造的产品成本低、售价高的差价弥补相同品类价格缺陷，迅速抢占市场站稳脚跟，大量的客户走失也给了玩具反斗城沉重的一击。

值得注意的是，在国外实体零售业接连受挫时，国内实体零售业却开始显现复苏的迹象。并且在线上流量的枯竭与服务升级的大环境下，零售的发展已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。市场也由线上、线下单一的市场结构，转向二维市场融合协同发展。

如何从内容、形式和体验上更好地满足消费者需求，是如今零售业该思考的核心。

思想固化创新不足是企业发展大忌

古人云“创业易，守成难” 。太多的品牌随着时间的推移与市场的发展而变化，有的甚至今天还是“春风得意” ，转眼间却是“向隅而泣” ，玩具反斗城的帝国坍塌也不过是湖中一瓢而已。

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