美国零售业正经历“寒流”,玩具反斗城发力新零售想“复活”?( 六 )

但前车之覆 , 后车可以为鉴 。 玩具反斗城的倒闭除去企业管理与经营模式固化外 , 产品的不及时迭代升级 , 造成的品牌老化 , 市场销售疲软才是致命伤 。

早前便听闻 , 在宣布以电商模式回归市场之前 , Richard Barry也曾带领原班人马在美国玩具博览会上通过新品牌Geoffrey’s Toy Box(Geoffrey就是那只标志性长颈鹿的名字)小范围复活 , 甚至出现在美国连锁商Kroger的门店中 。 但有声音表示“这些产品不仅线上也可以买到 , 而且在琳琅满目的玩具界缺乏吸引力 。 ”

就此 , 也为我们国内企业敲响了一记警钟:品牌并不是美酒 , 越老旧越好 , 企业需要创新来增强企业的活力 。

不可否认 , 零售商通过改头换面 , 再重回市场的案例屡见不鲜 。 虽然目前看来 , 这家名为Tru Kid的新品牌正是玩具反斗城寻求重组的新尝试 。 可在模式改变与创新力不足的情况下 , 其未来运营状况究竟如何 , 还需经由市场评定 。

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