微软卖的不是HoloLens 2，而是“云”( 八 )
简而言之 ， 我们可以发现微软在HoloLens 2的战略是走一条的“软件+服务+硬件”三方面同时发力的道路 。 然而在目前B端市场开辟难的背景下 ， 微软正在通过其Azure云计算与开放开发策略使HoloLens 2做到更多的事 。 Kipman在演讲时表示 ， 微软将让HoloLens 2保持开放 。 HoloLens将与微软的云服务协同工作 ， 同时它也将适用于其他的生态系统 。
VR/AR不同策略 ， 先“软”后“硬”
回到微软布局VR/AR的战略意图 ， 如果梳理一下微软AR和VR的策略 ， 我们不难发现微软在VR和AR上走的是两条完全不同的路 ， 而对于微软而言 ， 其更为看重的是AR 。
在微软的 VR 策略上 ， 其和 PC 在策略上基本一致：由 OEM 硬件合作伙伴生产设备 ， 微软专心打造平台、生态、以及核心体验 。 这就是“Windows MR 生态” 。
在如何推广VR上 ， 延续着 ， 想利用Windows所有权的优势帮助混合现实（WMR）来冲击市场 ， 然而由于对个人电脑的需求过高 ， 将市场限制在使用使用高端显卡的台式机或笔记本电脑的少数人群 。 虽然WMR平台一直在努力争取市场份额 ， 但从现在看来微软貌似已经决定延迟实现这一目标 。
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