为什么说手机市场上还缺少一个新品牌( 六 )
换言之 ， 品牌带给用户的不应该是一堆冰冷的配置和硬件的叠加 ， 而是要用温度去感染新生代 ， 让带有体温的智能终端时尚炫酷的同时 ， 还更易用、更易于交互、更符合年轻新生代的生活方式理念 。
而正所谓择日不如撞日 ， vivo的发展也到了一个足够的高度 ， 无论是品牌知名度、美誉度还是出货量、用户基数 ， 在属于vivo最好的年代再孕育一个子品牌 ， 推出iQOO ， 其实颇有几分水到渠成、顺理成章之意 。
按照冯宇飞的说法 ， 懂懂笔记认为 ， iQOO很难用高端机、游戏机去定义它 ， 而是面向年轻的互联网用户再打造一款旗舰机 。
不同于vivo式高调营销 iQOO首先要发展的是“探索型人群”
与人类对人生永不满足、精益求精、向完美进发相似 ， iQOO作为vivo 子品牌 ， 其聚焦于“极致性能”的背后 ， 是vivo 对于偏互联网的科技人群在覆盖上的补充 。 即 ， iQOO的目标用户首先是对于产品的追求永不满足 ， 不止于高性能 ， 还有极致的外观 ， 全新的交互体验等 。
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