经典款普五将停产,珍藏版、升级版肩负了什么战略使命?( 五 )

品质竞争背后是行业竞争逻辑的巨大改变:饱和竞争时代,市场竞争既体现在产品竞争,又体现在服务竞争,竞争维度更加全面、立体。

对于任何一家酒企来讲,产品、渠道、营销等方面的持续迭代无不是任重道远。产品的好坏,决定消费者的选择与偏好,以及能否在市场层面以及内部实现更高的质量溢价。而服务的好坏,决定了“供给侧”是否能够精准对接“需求侧”,能否适应碎片化、个性化的消费者需求,以及新零售、互联网+等新渠道、新模式的需求。

2019年初,华为心声社区公开了任正非签署的华为2019年“一号文件”。在文中,任正非除了强调“打造可信的、让用户放心的、高品质的安全产品”外,还特别感慨,“过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下,要适应外部变化,唯有自我进化,必须保持开放和持续变革”。

对于酒业来讲,竞争逻辑的改变,让价值创造方式发生了根本的变化,与之俱来的是一切都要变,品质竞争不过是这个前所未有的竞争时代的预演,呼唤的是企业与产业的“自我进化”。

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