从NEX到iQOO,vivo技术创新的内部流动( 二 )
受宏观经济增速下行,消费者换机周期拉长,碎片化智能终端分流等因素协同影响,2018年全年,国内智能机整体市场出货量同比下滑超10%。iQOO的推出实际上也是vivo对当前市场竞争环境发生变化的一个主动选择。
从APEX到NEX,再到如今的iQOO,vivo在创新体系的掌控上已经进入佳境。 “消费者需求的洞察把握,对整个技术创新和供应链的掌控,把以前偶然的事情慢慢变成必然,以前一个好产品X1、X3、X5,那时候有点偏偶然。最近一年多到两年,慢慢地整个内部把这些事情变成常规了。”vivo执行副总裁胡柏山表示,巨头们都希望通过推出创新产品,来推动市场的逆势增长,在科技创新方面的比拼会加速后4G时期手机市场科技创新的步伐。
iQOO背后的供应链创新
据内部人士透露,2010年的时候,iQOO的品牌就已经注册完成,但真正决心在市场上推出这个品牌实际上是在去年。
对于很多公司来说,在如此短的时间内推出一个新品牌和新产品是个极大的挑战,但对于vivo来说,这却是一个由APEX开始的正常节奏。
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