从NEX到iQOO，vivo技术创新的内部流动( 七 )_作为一个不妥协的强悍性能手机品牌

“手机市场大盘今年绝对数量是在下降的，从去年4.5亿部数量级大盘到今年4亿出头。但对于vivo来说，我们今年还是增长的，增长还是来源于我们对科技创新的持续投入。NEX、X21、X23，包括下面的一些产品，都有较大的创新投入。所以只要我们在科技创新这个领域持续投入，而且在产品上不断体现出来，量是水到渠成的事情。”胡柏山认为，消费者还是会为科技创新来买单的，因为手机毕竟是消费电子产品，它天然就带着科技创新的属性。

iQOO与vivo的技术创新逻辑

在vivo推出iQOO之前，业内讨论的焦点更多是折叠屏手机，这是一种视觉上看起来更为颠覆性的手机形态，但从vivo的创新逻辑来看，折叠屏手机仍然是个概念性的产品：首先，短期看技术上有明显的缺陷，其次给消费者带来的使用价值并不明确。

“我们现在对于折叠的策略，大概每三个月、六个月，会跟供应链上的合作企业沟通我们所关心的问题，目前技术问题到底解决的如何，包括铰链技术，品质问题等，看看技术积累的情况。而我们内部会从创新和消费者使用的角度，看看有没有办法给消费者带来好的利益点。”胡柏山认为折叠屏技术上会去跟进，但怎么用好这个技术，还需要为消费者不断找创新的方案。这很像vivo当初对待iQOO的态度。