亏损10亿,股价大涨,互联网“妖股之王”卷土重来?( 七 )

暴风魔镜的VR概念被时间证明为是一个伪风口——至少在当前,它仍然缺乏可大规模投入商用的应用场景。暴风魔镜在暴风集团2016年年报中还作为一个重要的业务板块被大书特书,譬如“累计实现销量超200万台,稳居国内第一”,但在2017年已经近乎隐形。

暴风秀场、体育、影业等一系列大文娱行业的尝试,仅仅昙花一现后便告终结。

唯一做出动静的是暴风TV。这个2015年开始布局的项目,在2016年实现营收9.3亿元,远超其传统主营业务——广告业务的5.8亿元。2017年,暴风TV带来的营收继续大增至13.5亿元。也正是基于暴风TV的爆发式增长,暴风集团作出了“All for TV”的战略决断。

亏损10亿,股价大涨,互联网“妖股之王”卷土重来?

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然而问题是,电视领域的竞争早已惨烈如红海,海信、TCL、创维、长虹这样浸淫数十年的老江湖,年销售额动辄数百亿元,相比之下,暴风TV的10亿级营收不过是个小娃娃罢了。

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