我们的时代需要怎样的商业精神？( 三 )_图1

至少拼多多一直在对抗和抗争自己的不完美、不成熟。拼多多去年推出的新品牌计划、扶贫助农计划，以及双十一卖出了20万台iPhone XR，不就是在和自己的污名化之间，逐渐地割离开来吗？

然而，不理解、看不懂乃至看不惯，本身倒也没什么。没有一个商业公司能够讨好所有的人。不过，有意或者无意的误解或者曲解，却并非去看待一个新鲜事物或者公司的好方法。例如，最近有一种声音宣称，拼多多是“精神胜利法”，不过是以游戏的方式为用户制造一种精神快感，因此是难以达到正向循环的商业模式，并以此拷问拼多多的精神与价值。

中国的互联网经济发展至今，已然在世界上可称之为一雄。腾讯所代表的社交、阿里所代表的电商，华为所代表的硬件，都进入了世界性的竞争领域。欧洲与美国由于其政策与惯性，在许多领域中，甚至难望中国之项背。

然而，任何一个经济体都有天花板。当腾讯和阿里均已到达万亿美元市值之后，中国互联网的天花板到了吗？已然没有纵深了吗？

但有一个问题是问对了，中国的互联网经济，需要怎样的精神，怎样的价值，还包括怎样的气质？假若我们同意互联网经济已经臻至天花板，那么自然现在的这些企业也就是固定了的互联网的精神、价值和气质。