雷军不改变抠门的做法，小米恐将继续坠落( 十 )_到底应该如何评价小米？这个问题的回答

渠道虽然转了一层差价，但是，渠道也是品牌的防火墙，是你的战略纵深，不会让你说垮就垮。

小米、OV、华为这三大阵营，典型的体现了核心竞争力的差异：小米最先靠营销起家，粉丝营销玩的很溜，价格战打的很激烈；但是，渠道不行，产品一般；

OPPO、vivo ，是典型的渠道精耕，从一开始就深耕渠道，但是价格优势没有，营销主要靠广告，但话题度没有小米高；

而华为则是产品技术推进，这几家手机厂商，要说有技术含量的，还真是只有华为；

所以，他们三大阵营的行业地位，也逐渐发生变化，小米靠营销先做起来了；但找到方向之后的OPPO和vivo ，靠着渠道打法，后来居上；而到了2018年，华为凭借产品和技术优势，最终走在了最前面。

品牌的竞争，最终还是产品和技术的竞争啊。

所以，粉丝也是一个陷阱，你根据第一批拥护你的粉丝，建立了自己的企业体制，然而，粉丝层次也有高有低，如果你的第一批粉丝层次太低，你为之制定的企业体制就会更加强你的低端定位，如此往复，掉入陷阱。

雷军不改变抠门的做法，小米恐将继续坠落( 十 )