创业“小而美”也挺好？不，你必须要做大做强！( 七 )
如果企业做不大 ， 那就会失去这个这个机会 。
没有一定的规模 ， 企业怎么应对市场、环境的风浪？同样级别的大风 ， 航空母舰会岿然不动 ， 而小船就会经受不起了 。
企业竞争的核心资源和关键就是人才 ， 如果你的企业是“小而美” ， 对于人才又谈何吸引力 ， 你又没有马云的口才和魅力 ， 可以在几十个人的时候就吸引到国际一流的顶级人才来帮他 。
任正非可以一次招聘几千人来华为上班 ， 这是什么魄力 ， 要是讲究“小而美” ， 小庙里又怎么装得下这么多人吃饭啊 ， 要是舞台小了又哪有各路诸侯的施展空间？
做企业的人都清楚 ， 你的企业规模、用工人数和盈利、纳税额等因素都是你影响力 ， 甚至是尊严的基础 ， 决定了你能动用多少资源 。
地方在招商的时候也是要看你企业规模和实力的 ， 富士康为什么那么牛气冲天 ， 人家够大嘛 ， 可以带动很多的人就业和消费 ， 对“鸡得皮”的贡献大啊 。
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