亚马逊是如何进行软件开发的？这个访问告诉你( 六 )_作者|ToddHoff译者|闫亮亚马逊是如何进

团队可以有专家。这些专家可以有不同的技能组合，像一个 Web 开发、SE（系统工程师）、PM（项目管理）、文档编写者甚至是营销人员。

每个团队都是独立的，这也增加了沟通和达成共识的难度。由于很难及时沟通，亚马逊通常会存在两个甚至多个相同的产品计划，但这总比没有计划要好，毕竟这仍在可控风险内，可以随后加以修正，但最好不要拖延计划执行。团队一致性上则通过内部重构来解决，公司会创建另一个团队和服务来处理这些额外的责任。

你可以说服任何一个团队去协助你的计划，前提是你能够说服他们。在年度规划过程中，公司性决策则是由上向下驱动。例如，如果公司要进入一个新的区域，每个团队必须为此做好计划。

当看到一个公司高层在解释其公司的软件开发流程时，我总觉得很奇怪。作为一个从业多年的个人开发者，我发现管理层其实并不需要知道工作是如何实现的。让我惊讶的是，根据下面 reddit 的讨论思路，很多来自亚马逊的员工也同意我这个观点。

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