关注11个冲刺点！让你跑赢创业马拉松！( 四 )
每季度或每半年审查一次你的成本构成，定期检查你的主要供应成本，并始终寻找折扣或方式与其他企业合并采购以节省资金。还可搬迁至低费用办公场所，甚至转换为Soho式办公。
减少费用是非常时期创业的需要关注的部分，一分钱掰成两半化，并让你的员工参与其中。
6、移动端营销和支付
现在手机移动端的交易日趋活跃，加上便捷的移动支付方式，可以使你更高效地与客户交易，更可把他们吸引到你的线上业务中，扩大你的业务量。
7、高效使用云计算和云服务
在节省成本的同时，确保业务电子化处理的安全性和稳定性，把业务电子流程迁移到云端是可以发挥你运营效率的最大化。
8、寻找并留住合适的员工
吸引和留住合适的员工是作为创业者最重要工作之一，大多数成功的创业，都有赖雇用优秀员工并形成合力，特别是你核心的业务团队，需要齐心协力出奇迹。
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