IBM 内核惨败：20 亿美元打水漂！( 十 )_云头条导读：IBM早在20世纪90年代豪赌

那么，苹果与IBM的合作项目：Taligent如何呢？这个合作项目面临诸多挑战，其中许多是由文化冲突引起的：IBM出身的高管更严谨，苹果的粉红团队的成员更崇尚自由。合作表面上已经很大胆，实际开展起来很难。

1993年《财富》杂志上的一篇文章特别指出：“技术挑战――开发面向对象的操作系统以便与微软和Next竞争――难度很大。社会工程方面的挑战――面对两种截然相反的经营理念的碰撞，打造一种新的企业文化――难度可能更大。”

而最终，Taligent没有完成任务。它未能发布一款操作系统（尽管IBM施加了巨大压力），只是最终发布了一个运行时系统CommonPoint，该系统取得了一些成功，但并未大获成功。惠普一度加入其中，只是合作关系在1995年底完全破裂，只剩下IBM收拾残局。

2014年，Daring Fireball的抄写员John Gruber写道：“Taligent是导致苹果处于这种绝望的困境中，最后不得不收购NeXT的梦想未能实现的几个惨败之一。”

苹果在20世纪90年代面临着一次又一次的操作系统危机，最终收购NeXT获得了微内核，尽管NeXT基于卡内基?梅隆大学的MACH微内核技术。这根本不是他们花大量时间和资金来开发的微内核。

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