IBM 内核惨败：20 亿美元打水漂！( 六 )_云头条导读：IBM早在20世纪90年代豪赌

IBM大力开发的系统叫什么？Workplace OS。使命是什么？想成为处于另外每款操作系统核心的操作系统，就是这样。

由于当时IBM对众多操作系统都有兴趣，除了OS/2和Taligent外，它还在MS-DOS、Windows和操作系统标准POSIX方面拥有名正言顺的话语权，此外还有它自行开发的操作系统OS/400和AIX，当时后者可能最接近操作系统界的核心。随着人们对微内核越来越有兴趣，一方面是由于微内核在可靠性方面有优点，IBM有能力推进其愿景，它之所以试图推进愿景，一方面是由于它觉得让不同的操作系统有一个标准的基础可以省钱。

（然而为了省钱却付出了高昂的代价：加州大学河滨分校的研究人员Brett D. Fleisch和Mark Allan A. Co在1997年的事后分析中指出，IBM花了近20亿美元试图让Workplace OS取得进展，这笔资金约占IBM五年期间总收入的0.6%。）

至少可以说，Workplace OS很大胆――顺便说一下，其在内核方面的野心实际上横扫Taligent自己的微内核，不过并不横扫Taligent项目本身。这个概念立足于所谓的“操作系统大统一理论”（GUTS），实际上旨在围绕常见的操作系统构建标准子系统，以便不同的软件可以使用相同的基本服务，即使它们使用不同的操作系统。