实例分析：一整套业务系统产品技术架构的方法论(17)_：实例分析：一整套业务系统产品技术架

再重申几点：

比较适合做主数据的也就是商品和客户。理论上可以有多个主数据，但实际操作过程里，需要具体看情况。比如：电商，商品和广告是两个业务线，甚至两个事业部，各自的架构，各自的横向共享，可能完全隔离更合适。选择的重点，可以参照业务重点，比如：我们到底是帮商家卖东西还是帮用户买东西。并不是业务一开始，上来就搞主数据，就想着横向共享。在初期野蛮生长时候，各系统尽可能独立，划清界限即可。主数据目的是跨系统的共享主要数据的变化，应该尽最大可能不要侵入业务系统。也就是不要让业务系统直接把业务结果往主数据里更新，一定是通过数据采集的方式，各业务系统尽可能不做任何变化。主数据不要直接产生业务数据，但可以有间接的。比如跨业务的指标（例：网站PV和成交量的比例），业务系统自身不关注的指标（例：最近10天成交率）。本文由 @王以弘原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

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