腾讯能“吃”下印度吗？( 二 )
印度板球国家队在机场组队“吃鸡”
PUBG是腾讯出海路上最接近成功的一次。
2012年初，印度互联网还处在婴儿期，中国的智能手机还没有瞄上这块新大陆。但这并未阻挡腾讯全球化的野心。凭借一支小团队，微信赢得过2500万用户、连续45天谷歌商店下载冠军的好成绩。不过，一系列的失误和水土不服，微信式微，拱手将市场交给WhatsApp。
腾讯第一次进军喜马拉雅南麓的努力受挫。2015年后，全球互联网巨头开始在印度捉对厮杀。腾讯和它的最大股东Naspers，联手在印度开始眼花缭乱的动作。
微信之后，腾讯在印度的表现集中在投资。它押注各个赛道的头部玩家，在后期入手，很少有低于5000万美元的投资，迄今为止，它投资了10家公司，投入近20亿美元，社交、外卖、电商、教育、出行等领域均有涉足。
PUBG可谓腾讯在印度的第三次尝试。携PUBG，腾讯能否卷土重来，“吃”下垂涎已久的印度市场？
“吃鸡”狂热
年轻时尚、智能手机深度用户、每天花数小时来玩游戏——26岁的Neha Gudugunti只是PUBG数千万印度玩家的一份子。
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