上市一周年，德邦快递完成了怎样的华丽转身？( 六 )_2018年1月

人才

快递归根结底是一个人才密集型的行业，从高级管理人才、专业技术人才到一线配送人员，德邦快递建立起了体系完整而清晰的人才库、人才培养机制和激励机制。

2006年，德邦快递在业内率先通过校园招聘招募人才，到2017年累计校园招聘本科生超过1万名，硕士研究生1000多名，博士几十人。 2012-2018年，德邦快递连续7年被评为“中国年度最佳雇主” 。

对内，德邦快递还在2003年成立了德邦大学，自行培训员工和高管，为优秀员工建立畅通的晋升渠道，并建立储备干部选拔体系。目前，德邦快递98.5%的管理干部都是从内部培养产生，平均年龄只有28岁。

德邦快递对一线快递员的激励措施更是成为业界关注的焦点。在2018年初召开的年会上，德邦快递用价值820万元的黄金，奖励82名“金星快递员”（绩效考核最优的快递员）。而在今年，德邦快递的“金星快递员”增加到234名，德邦快递则相应发给他们2340万元的金砖年终奖。这数千万级别的奖金，对于辛苦了一整年的大件快递员们来说无疑是一针强心剂。