网易电商迎来新扩张阶段的同时,也进入了苦日子( 二 )

第三 , 自营采购金额大量压缩 , 清理库存为主;

第四 , 扣率已经提升至10%(包含绝大多数品牌比如阿迪达斯 耐克等) , 今年会遇到较大压力 。 所以 , 商家层面 , 在流量和回款方面 , 都将面临巨大压力 。

第五 , 自营转POP , 将更多的商家转成开放平台 , 减少资金压力 。

特别是最后一项:自营转POP(pctowap open platform开放平台)模式的做法 , 引来业界关注 。 网易电商终于从丁磊心心念念的品质B2C模式 , 转向了更符合市场主流的POP模式 。

B2C电商一直面临着严重的运营效率、资金周转问题 , 采购、物流、配货、店铺运营样样都需要自己投入资金自己做 , 面临着严重的内部管理问题 。

库存周转、销售转化、坪效、复购、渠道规模这些零售指标 , 在单一SKU上或许会有亮眼表现 , 但不是每一个SKU都是领导亲自督导的项目 。 在电商数十万计稳步增多的SKU面前 , B2C模式总会因为复杂的管理问题 , 提前走到发展瓶颈 。

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