苹果大战 Spotify 就像当年乔布斯大战索尼( 二 )_创立于瑞典的Spotify在欧洲老家捅了苹

“垄断者都是这样，从来不觉得自己做错了。”Spotify 丢下这句对苹果的回应的回应后，双方的口水仗暂时告一段落。这场“掐架”似乎来得有点莫名其妙。就像苹果说的，Apple Watch 的音乐分类下，Spotify 现在排名第一；而应用内购买抽成一直都是 App Store 的商业模式，对于订阅类的服务，第一年 30% 的抽成之后，后续的抽成比例还会降到 15%。软件行业是典型的高投入高回报的产业，在达到一定的用户规模之后，它的边际成本(复制、分发 app)会趋近于零，所以，它们能承受 30% 的抽成比例，苹果优秀的体验也促进了 app 的发展，双方一起推动了 app 生态的繁荣。

但 Spotify 和 Uber、滴滴一样，属于软件行业中的异类。著名分析师Ben Thompson 对 Spotify 的商业模式做过解析，不同于其他软件，Spotify 的边际成本其实很高，主要原因是它要向音乐版权方支付高额的版税。Spotify 和唱片公司、艺人间的分成比例很复杂，总体来说，它会计算歌曲播放量在平台总播量中占的比例，再根据这个比例从平台总收入中进行分成；同时，唱片公司也会有保底版权收入，先期垫付分成等要求。

根据《纽约时报》的报道，Spotify 和全世界最大的三家唱片公司索尼、环球、华纳约定的分成比例为 52%，而实际上，Spotify 支付给版权方的费用占收入的比例更高。也就是说，Spotify 收入增多的同时，它的成本也在快速增加，给苹果分成更增加了它的成本。Spotify 增加利润的根本途径是获得更多的用户，在此基础之上掌握溢价权，向唱片公司争取更低的分成比例。而苹果直接下场，推出流媒体服务 Apple Music 就是 Spotify 的最大噩梦。