恒大史上最强年报出炉多元产业将成业绩新“引擎”( 四 )_前言：四大龙头房企恒大、碧桂园、万科

1、提升品质增加产品附加值。恒大通过打造全环节精品，不断提升产品附加值，塑造了强大的品牌形象，并连续四年实施无理由退房，在打造高品质、高性价比精品住宅的同时实现了产品利润率的稳步上升。

2、标准化运营模式，实现强有力成本控制。近年来，恒大在成本管控能力上提升较为显著，销售、管理费用率持续降低。恒大通过在拿地、设计、招标、配送、销售等环节采用统一标准化的管理及运营模式，奠定了其在大规模开发的过程中保持强大的竞争力。

图：恒大2013年至2018年销管费用率

数据来源：企业公告、CRIC

3、管理“功底”造就强大执行力。恒大在企业管理上拥有深厚功底，通过狠抓队伍建设、制度建设和文化建设，形成从严管理、奖罚分明的管理文化，及强大的团队执行力，成为恒大高质量发展的重要推动力。

4、充足且优质的低成本土地储备。恒大无论是前瞻性布局二线省会和三线城市，还是近年大规模回归一二线城市，都在积累土地储备的过程中不断优化布局。截至2018年年底，恒大在228个城市拥有项目811个，土地储备达3.03亿平方米，继续稳居第一，且一二线城市占比达66.2% 。

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