破局航空互联网商业模式,航空公司入局、产业链协同将是关键因素( 二 )

其次要处置的是飞机到乘客之间的触达,客舱WiFi系统能够处置乘客自携设备接入飞机的问题。

运营商效劳的都是飞机,并不效劳用户。

真正衔接用户的是谁呢?是客舱里面的WiFi系统。

问:为什么不直接自创国外的商业方式来探求呢?答:航空互联网目前在欧美还是比较提高的。

但是实践上到今天为止,航空互联网在全球没有一个特别胜利的商业方式。

没有胜利的商业方式,并不代表着无法运营,实践上往常不论是美国的美西南,还是捷蓝航空在一定水平上都是胜利的,由于他们取得了客户的好评,也取得了一些商业的收益,更取得了一些品牌的提升。

欧美普遍的方式,是航空公司对设备中止改装,其中触及很大的本钱开支,而流量运营需求具有一定的用户群体,方能经过流量包的销售收入,抵消卫星转发器和网络运营本钱,完成盈亏均衡,因而最直接的盈利方式是收费上网方式和广告方式,收费上网在美国航空公司中曾经普遍理论。

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