爱库存联合创始人冷静：深耕库存电商以模式创新撬动效率红利( 二 )_【环球网记者陈超】3月26-29日

冷静说，爱库存应用社交网络很好地处置了品牌商在尾货处置上的诉求，经过“S2b2C方式”这一方式，最大化地辅佐品牌方去库存的同时，对接下游众多分销商，为其提供正品低价货源，并借助社交分享的方式触达海量用户。

“从‘人找货’变为‘货找人’的过程，一方面能够降低获取流量的本钱，另一方面催生出由社交关系链获取流量的新途径。

” 冷静表示。

随着电商平台的展开，传统的电商方式曾经无法成为新增长点。

方式的创新、用户的下沉、技术上的提升都被视为电商平台带来新动力的来源。

首先、爱库存的做法是只跟品牌或者品牌指定的代理商协作签约，以此确保一切协作商品的正品、低价。

同时，经过严厉把关品牌商品来源，来处置社交电商里最难构建的用户信任。

其次、人工智能智能人工。

“散、乱、差原本是去库存最难攻克的痛点，但我们经过平台算法，把不同的产品引荐给不同的分销商，使得每个人都能分享和引荐不同的个性化货品，这也是中心化电商和去中心化电商的中心区别。

爱库存联合创始人冷静：深耕库存电商以模式创新撬动效率红利( 二 )