2018年收入、利润、资产规模均呈负增长中国华融“AMC老大哥”之位不保？( 四 )_2019年是中国不良资产行业诞生的第二十

此后，在新领导的带领下，中国华融内部管理进行了一些列整顿。王占峰曾在全系统员工会议中强调，企业文化由高调张扬转向“内敛”。换言之，将纠正“赖小民时期”激进的做事风格，改为“稳健合规”。中国华融不仅对内趋严管理，在投资方面也有所收敛，在业务发展上逐渐回归本源，聚焦不良资产经营主业，调整了发展方式和业务模式。

新华融之路上的挑战

年报显示，2018年末，中国华融不良资产主业资产规模8,662.50亿元，实现收入647.71亿元，在集团总收入中的占比由上年的53.8%提高至60.4%，税前利润为人民币129亿元占本集团税前利润总额的214.6%，巩固了不良资产主业经营地位。

但《华夏时报》采访人员也发现，在中国华融期末不良债权资产总额的5329.46亿中，收购处置类金额为1626.91亿，占比30.5%；收购重组类有3702.55亿，占比69.5%。而截至2018年末，收购重组类不良债权资产中，债务人为房地产行业的约1943.41亿，占52.5%。虽然2017年开始，在重组类不良债权资产中，中国华融在房地产行业的占比有所下降，但行业集中度仍然处于较高水平。