阿里大文娱不用谁来拯救!( 五 )

毕竟阿里曾经而且现在依然在和电商巨头亚马逊贴身肉搏,而亚马逊可是从2001年一直亏损到现在。乔布斯说,保持饥饿,推迟满足感。因为他知道,吃的太饱人就容易失去斗志。

现在回过头来看,阿里大文娱的价值依旧是统一的,战略依然是明晰的,执行依然是有力的。

被媒体诟病的产品平台内容三次方向变化,其实恰恰是为了更大目标做出的阶段性尝试。为了承接海量数据而打磨产品,为了打通文娱产业上下游而构建平台,为了拿出更好的作品而发力内容。

环环相扣,一以贯之,这也是阿里一贯的基因。

以阿里影业为例,从最初争抢IP用大数据拍片交足了学费,继而迅速成长,这是打磨产品。即便是评分较低的《三生三世》出品的同一年,阿里依旧拿出了柏林银熊奖获奖作品《长江图》。

2017年阿里影业营收同比猛增162%,依靠淘票票等互联网宣发模式盘活了整个电影市场,这是平台体系化运作。同时阿里影业也在一片小鲜肉和综艺假电影如《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》等低质电影泥潭里,投出了《战狼》《红海行动》等现象级电影。

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