谁抢走了苹果的 印度市场份额( 二 )

投入大量的营销在当地人喜欢的板球运动上,邀请更多的宝莱坞明星加入代言,2014年开始,越来越多像金立这样的中国品牌厂商希望通过一系列的品牌营销动作改变“中国制造”在印度消费者心目中的形象,以获得市场的领先优势。

但问题出现了,在砸下“以亿为单位”的真金白银后,大家发现,印度的消费水平上涨其实并没有预想中那么快,在市场没有明显起色时,国内的资金链危机以及激烈的市场竞争让金立在印度的发展进入停滞状态。

在采访人员的走访中发现,大部分印度人至今仍然未能拥有智能手机,绝大部分市场仍由150美元以下的低端机掌控,这意味着低价策略在很长的一段时间都是扩张份额的利器。

以传音为例,超低端策略让其在躲避同行弹药的同时也在帮助它在低端市场建立影响力。据IDC数据,2017年传音旗下各品牌手机在非洲的市场份额达到45%,并于2017年在印度获得了9%的市场份额,在手机品类中排名第二。但从机构调研的数据来看,传音2017年销售额达200亿元人民币,手机出口量1.29亿部。照此计算,传音每部手机的平均单价仅在155元左右。

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