谁抢走了苹果的印度市场份额( 五 )_李娜[从调研机构CounterpointResearch

此外，尽管电商日益普及，但苹果仍然没有专门的线上策略。一位印度的零售品牌经销商表示，大多数时候苹果的销售都与在线无关，除非节日期间需要大量促销，它才会和电商公司对接，大多数时候都没有明确的方向。苹果本质上仍然是一家非常保守的公司，不像灵活的中国竞争对手，苹果至今还保持着那种“在线销售会稀释品牌价值”的心态。

相比之下，独家优惠、快闪营销甚至和知名社区合作等举措极大地帮助了一加和小米这样来自于中国的厂商。

“一加社区是一加最具差异化的策略。我们的团队跟那些16~35岁的用户，比如技术社区的游戏玩家和商务用户都保持紧密接触。”Vikas说，社区的经营以及线上的口碑让一加在高端人群中有着较好的口碑，在印度班加罗尔的一加6线下Pop-up闪店活动中，甚至出现了千人冒雨排队的景象。

在购物中心的电子连锁店CROMA（类似于国内的顺电）中，一位印度的导购员向第一财经采访人员介绍，在30000卢比（约合3000元人民币）以上的高端手机产品主要有三星、苹果、一加、谷歌手机等，而一加每个月可以销售约200部，三星大概170部，苹果则因为价格过高销量很少。