一线丨对话肖文杰：乐信发布新消费战略行业马太效应显现( 四 )_腾讯《一线》作者王潘4月18日

肖文杰表示，战略合作签约只是乐信全面开放合作的第一步，今年乐信还将组建专门的部门，针对B端用户输出金融科技解决方案，使得战略合作能够加速落地。

以下是腾讯《一线》对话肖文杰的主要内容：

腾讯《一线》：整个乐信业务，得到了哪些进化，从军备赛到现在，尤其IPO之后？

肖文杰：这一年多的时间，我们把自己的内功修炼的更好。尤其我们今年在做这种符合美国整个监管体系，到了一定规模的企业必须要做的一个类似于自控的系统，这对整个公司的要求都非常严格。所有内部的流程我们做了一年多，公司内部的管控这一系列的东西，对公司管理能力和管理规范程度的提升，是一个非常巨大的变化。另外这对我们公司业绩和业务经营可预测性要求是很高的。

腾讯《一线》：具体怎么做呢？你可以描述一些能让大家感受到的事吗？

肖文杰：具体到每一个人的权限是什么，什么样的事情需要什么样的审批的流程。内部整个的管理是什么样子的，就是有一整套的体系，从你的IT系统到你的数据，再到你的制度，全部都要达到美国监管的要求，所以这个对于我们公司来说，这是从里到外要全面梳理你的管制体制的。