996工作制：蜜糖还是“毒药”？( 五 )_4月15日晚8点多

如果公司真要实行996，那就必须与KPI挂钩。现在很多公司的996都是在磨洋工。如果改成了996，KPI翻倍，工资也应该翻倍。如果改了996，KPI没变化，那只能说明这人能力有问题。别人早九晚五能干完的活，他为什么非要加班才能完成？

如果有一天公司真的强制996了，我也可能会接受，毕竟现在工作不好找，跳槽也比较难。

某女装电商员工：虽然电商运营工作不可避免地要周末和节假日加班，但是出于业务压力等原因，员工被迫接受996的工作节奏。因为业绩压力，领导给我们打完鸡血强制要求大家不论时间地点秒回工作消息，真的接受不了。

虽然长期来看不利于员工的身体健康和成长发展，但是短期内我依然不会考虑更换工作，因为换工作的成本比接受996要高。

话题3 合法性漩涡中的996工作制

某互联网公司HR：996是一个自我驱动，但不应该作为一个约定俗成的公司文化。比如，如果员工不愿意996，就被说成价值观有问题，不努力。这种绑架行为并不好，抹杀了多元存在的价值观，这让企业的包容性显得狭隘。996这种机制对企业和员工而言，无法断定好坏，因为这并不是非黑即白的。

996工作制：蜜糖还是“毒药”？( 五 )